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企业遇到危机新闻处理品牌维护的方案首先速度第一原则：在危机出现的最初24小时内，消息会如同病毒一样迅速裂变传播，公司公关舆情部门必须快速反应，控制事态扩大范围，危机发生后，能否首先控制事态，使其不扩大，不升级，不蔓延，是危机处理的关键。
1，查询危机源头，当危机的源头是在个人小型网站亦或者更恶劣的危机采集发布的有偿收费删负面处理帖网，一次删帖费用在800-4000不等，而且很多都是站群，如果你的信息被他们转载了那么就要做好心疼你的钱的准备了，联系到站长处理时，顺便问下还有没有其他的网站有转载的，如果有就一并处理了。 2，通过发布软件正面信息来覆盖，压制危机信息。 3，找到源头舍小保大。 危机信息很大一部分问题来负面删除至于企业和客户的经济纠纷矛盾，客户为了得到解决必然回去网络上发布危机信息，其实这个时候我们因该第一时间联系客户和协商解决问题，如果是钱的问题最好能够退钱或者赔偿一些，以免因小失大。 了解品牌的价值核心品牌建设是一个漫长的过程，这个阶段的广告投入，企业文化塑造，品牌竞争力分析，都将对品牌的百度负面成长起到关键作用，广告投入引导人们对品牌进行认知，校园文化塑造使得品牌深度得以扩张并趋于人性化，品牌竞争力分析则使品牌的内涵得以转化为营销力，帮助教育单位达到市场或利润最大化目标，教育品牌一旦为消费者所广泛称道，就表示该品牌已经具有了一定的忠诚顾客群。 教育品牌有了无形价值，负面新闻要杜绝多米诺现象的发生，必须慎重掌控教育品牌延伸跨度，要把品牌延伸到自己拥有技术或市场核心竞争力的教育资源上。 客观进行品牌细分和产品一样，品牌也存在着同质化现象，企业赋予品牌的只是臆造的所谓内涵，如现在很多的地产公司，所售卖的房地产项目的全部诉求就是居住这一基本功能，而没有很好的体现项目的附加值。 温州潮传负面处理厂是专业从事负面处理，舆情信息删除，危机公关源头厂家，免费分析舆情，快速处理，防止舆情快速扩散带来更大的影响，http://www.cczdc.cn/。 |
